12月9日，集团年终绩效考核与预决算工作会议在芜湖鸠兹古镇新华联丽景酒店召开，集团董事局主席兼总裁傅军出席会议并作重要讲话。傅军总裁表示，在新华联控股、文旅总公司及关联企业进行司法重整的关键时期，召开这次年终绩效考核与预决算工作会议十分必要，体现了新华联的见好就收才是赢家网址和负责精神。
关于做好当前工作，傅军总裁提出了五条要求：一是要努力完成今年各项任务；二是要下大力气抓好清收欠款工作；三是要认真抓好绩效考核与总结评优工作；四是要扎实抓好年终决算与明年预算工作；五是要正确应对出表企业和资产。他特别强调，剥离出表是偿还债务的需要，是减轻企业负担的需要，是增加偿债资源的需要。相关企业和管理团队要正确认识剥离出表的必要性，要敢于承担责任，要切实遵守“五个严禁”，要确保企业正常运行，积极配合新平台做好各项工作。
关于2024年的工作，傅军总裁提出了“三个确保”的总体思路，即确保完成司法重整工作，确保企业平稳运行，确保实现脱困重生。
傅军总裁强调，年终岁尾，要继续做好关爱员工工作，要积极理顺各方关系，要想方设法缓和与债权人的矛盾，切实为2023年收好尾，为2024年起好步。
傅军总裁勉励与会人员：弘一法师说过，人的一生就是一个麻烦接着一个麻烦，一个坎坷接着一个坎坷，不要因为今日之困难而一蹶不振，不要因为明日之事把快乐输掉。企业也是如此，没有一帆风顺的企业，没有永远向上行的企业。优秀的企业都是熬出来的。新华联虽然遇到了史无前例的困难，但我们相信，在党和政府好政策的引领下，在法院、管理人、债权人的充分理解下，在全体新华联人的信任与支持下，我们将进一步增强纠错能力、应变能力、翻篇能力、重生能力，有信心、有决心、有能力战胜一切困难，也终究会迎来一个新的春天。
会议由集团高级副总裁张耿主持。会上，集团高级副总裁兼人力资源部总监肖文慧部署了2023年年终绩效考核和总结评优工作，集团高级副总裁兼财务与融资管理部总监赵仲杰部署了2023年财务决算和2024年财务预算工作。各板块还就会议精神的贯彻落实进行了分组讨论。
集团领导，集团总部各部室负责人，各总公司和各企业董事长、总经理、财务负责人及部分企业人力资源负责人共150余人出席会议。
